Pourquoi se doter d’un logiciel sur-mesure ?

Comment s’y retrouver dans la jungle de la technologie et des logiciels web ? Disposer du bon outil digital pour gérer son entreprise n’est pas chose facile. Au diable le langage de l’informatique, beaucoup se contentent de gérer leur entreprise avec des fichiers Excels. Et pour ceux qui ont fait un pas de plus, ils utilisent peut-être un logiciel existant dans leur corps de métier, s’il existe, ou utilisent le célèbre SAP, pour ne pas le citer. Et si on s’intéressait au sur-mesure ?

De nos jours, SAP, Oracle ou encore Winbiz, sont des logiciels de gestion connus dans le monde des entreprises. Ces ERP vous proposent de gérer aussi bien votre comptabilité que vos ressources humaines en passant par la gestion de votre stock. Toutefois, ils représentent un coût très important et leur utilité n’est souvent pas optimale puisque la plupart des entreprises n’ont pas besoin de la totalité des options ou que celles-ci ne sont simplement pas adaptées à leur structure et à leur manière de travailler.

Quid des logiciels sur-mesure ?

Certes, cela demande un investissement en temps et en argent mais si le travail est fait de manière intelligente, le ROI obtenu ne pourra qu’être positif. Un outil digital bien réfléchi, c’est un outil créé à votre image et à votre façon de travailler, 100% utile et adapté à vos besoins spécifiques. Vous dépenserez votre argent uniquement dans ce dont vous avez réellement besoin. Un autre point important et pas des moindres, la s-i-m-p-l-i-c-i-t-é ! Pour que tous vos collaborateurs puissent l’utiliser sans que cela ne leur demande la moindre difficulté.

Dans une société où la concurrence est de plus en plus vive, il est important de se démarquer à tous les niveaux. N’oublions pas que d’ici 2025, de nombreuses entreprises se verront dépassées par bon nombre de concurrents, certains n’existant certainement pas encore sur le marché.

À quoi devez-vous être prêt ?

Bien entendu, tout ceci est plus facile à dire qu’à faire. Pour un tel changement, il faut être prêt à s’investir et embarquer tous vos collaborateurs dans ce projet. Un nombre important de vos habitudes vont être bousculées mais pour être mieux réorganisées. Vous devrez certainement faire face à une résistance au changement que vous seul pourrez transformer en une aventure qui emmènera votre entreprise vers le succès.

Le changement, c’est maintenant !

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